La Comunidad de Madrid ha presentado hoy los
resultados de la colaboración, en materia de gestión, entre la compañía
aeronáutica Airbus y el Hospital Universitario de Getafe. El proyecto -primero de
estas características entre un consorcio internacional y un hospital públicocomenzó
a finales de 2017 para estudiar cómo mejorar la gestión gracias a la
comparación de resultados en la organización de tareas similares, mediante la
metodología LEAN, en la que Airbus tiene una amplia trayectoria y ha diseñado
un modelo propio.
El consejero de Sanidad, Enrique Ruiz, tras una visita a las instalaciones de
Airbus en Getafe, ha sido el encargado de informar de los resultados del
proyecto, para el que se formaron 6 grupos de trabajo. Cada uno estaba
compuesto por empleados de Airbus y del Hospital Universitario de Getafe:
citaciones, aprovisionamiento, área quirúrgica, gestión y organización,
compromiso con la organización y absentismo.
Tras el análisis conjunto realizado en el área quirúrgica, se han hecho cambios
en circuitos y ubicación de material y equipos, logrando una mejor
sistematización y eliminando tiempos muertos. Así, se ha mejorado la
organización de la actividad, promoviendo operaciones con mayor calidad y
seguridad para los pacientes.
Con vistas a la mejora continua, se han creado a su vez ocho grupos
multidisciplinares para elaborar acciones específicas: demoras, organización,
pertenencia, trato y humanización, sistemas de información, servicios de
referencia, comunicación interna e infraestructuras y equipos
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